Планирование производственных ресурсов
Планирование производственных ресурсов, MRP II (англ. Manufacturing Resource Planning) — метод эффективного планирования всех ресурсов предприятия-производителя. Позволяет осуществлять операционное планирование (в единицах продукции), финансовое планирование и моделировать различные ситуации, отвечая на вопросы «что если». Состоит из набора взаимосвязанных функций, основными из которых являются:
- бизнес-планирование;
- планирование производства и продаж;
- планирование выпуска продукции;
- составление основного производственного плана (MPS);
- планирование потребности в материалах (MRP);
- планирование потребности в производственных мощностях (CRP);
- системы поддержки управления производственными мощностями и материалами.
Американское общество по контролю над производством и запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS) разработало стандарт MRP II, который включает в себя детальное описание 16 групп основных функций. Интегрированные финансовые отчеты, получаемые с помощью систем класса MRP II, содержат следующую информацию:
- бизнес-план;
- отчет обязательств по заказам;
- экспедиторский бюджет;
- цена запасов в долларах.