Планирование производственных ресурсов

Планирование производственных ресурсов, MRP II (англ. Manufacturing Resource Planning) — метод эффективного планирования всех ресурсов предприятия-производителя. Позволяет осуществлять операционное планирование (в единицах продукции), финансовое планирование и моделировать различные ситуации, отвечая на вопросы «что если». Состоит из набора взаимосвязанных функций, основными из которых являются:

• бизнес-планирование;
• планирование производства и продаж;
• планирование выпуска продукции;
• составление основного производственного плана (MPS);
• планирование потребности в материалах (MRP);
• планирование потребности в производственных мощностях (CRP);
• системы поддержки управления производственными мощностями и материалами.

Американское общество по контролю над производством и запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS) разработало стандарт MRP II, который включает в себя детальное описание 16 групп основных функций. Интегрированные финансовые отчеты, получаемые с помощью систем класса MRP II, содержат следующую информацию:

• бизнес-план;
• отчет обязательств по заказам;
• экспедиторский бюджет;
• цена запасов в долларах.