Редактирование: Планирование производственных ресурсов

Планирование производственных ресурсов, MRP II (англ. ''Manufacturing Resource Planning'') — метод эффективного планирования всех ресурсов предприятия-производителя. Позволяет осуществлять операционное планирование (в единицах продукции), финансовое планирование и моделировать различные ситуации, отвечая на вопросы «что если». Состоит из набора взаимосвязанных функций, основными из которых являются: <UL>
<LI>бизнес-планирование;</LI>
<LI>планирование производства и продаж;</LI>
<LI>планирование выпуска продукции;</LI>
<LI>составление основного производственного плана ([[MPS]]);</LI>
<LI>планирование потребности в материалах ([[MRP]]);</LI>
<LI>планирование потребности в производственных мощностях ([[CRP]]);</LI>
<LI>системы поддержки управления производственными мощностями и материалами.</LI></UL>


Американское общество по контролю над производством и запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS) разработало стандарт [[MRP II]], который включает в себя детальное описание 16 групп основных функций. Интегрированные финансовые отчеты, получаемые с помощью систем класса MRP II, содержат следующую информацию: <UL>
<LI>бизнес-план;</LI>
<LI>отчет обязательств по заказам;</LI>
<LI>экспедиторский бюджет;</LI>
<LI>цена запасов в долларах.</LI>

 [[category:Термины и понятия]]