Управление портфелем проектов

Стратегия (в рамках управления проектами) управления портфелем проектов (англ. Project Portfolio Management, PPM) состоит в применении специального процесса для помощи организациям в ведении всех проектов, их сортировки в соответствии с заданными критериями, такими как стратегическое значение, влияние на ресурсы, стоимость и т.д.

Цели внедрения PPM:

• инвентаризация всех проектов, ведущихся в организации;
• получение общей целостной картины;
• сортировка проектов, добавление и удаление новых элементов с целью достижения долгосрочных стратегических целей;
• получить наилучшую отдачу от инвестиций в общий портфель проектов.